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客戶案例 > 案例詳情深圳灣口岸是連接深港兩地的特大型、現(xiàn)代化跨境公路口岸，實施“一地兩檢”驗放模式。深圳灣海關(guān)從籌備到開關(guān)運作，無不傾注著總署、總關(guān)等各級領(lǐng)導(dǎo)的心血和關(guān)懷。根據(jù)總關(guān)黨組特別是鄒志武關(guān)長提出“要按照一流海關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來建設(shè)”的指示精神，自建關(guān)以來，深圳灣海關(guān)就以打造“一流管理”作為實現(xiàn)一流海關(guān)的突破口，在不斷推進管理制度建設(shè)的同時，充分依靠科技手段努力提高管理效能、提升管理水平。在此背景下，并緊密結(jié)合深圳灣海關(guān)實際，經(jīng)研究論證，海關(guān)提出了開發(fā)“深圳灣海關(guān)關(guān)務(wù)信息管理系統(tǒng)”的設(shè)想。
深圳灣海關(guān)關(guān)務(wù)信息管理系統(tǒng)（簡稱系統(tǒng)）是一套結(jié)合深圳灣海關(guān)實際需要開發(fā)的應(yīng)用管理系統(tǒng)，涵概我關(guān)政務(wù)管理、業(yè)務(wù)管理、事務(wù)管理等相關(guān)內(nèi)容，作為現(xiàn)有辦公系統(tǒng)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用的有效補充。系統(tǒng)最大的特點是實行網(wǎng)上審批、網(wǎng)上流轉(zhuǎn)，徹底改變傳統(tǒng)的紙質(zhì)單證運轉(zhuǎn)方式。通過該系統(tǒng)，將實現(xiàn)政務(wù)簽報、業(yè)務(wù)審批、科室業(yè)務(wù)聯(lián)系、干部（包括科長）月考核、網(wǎng)上投票、后勤管理等工作的網(wǎng)絡(luò)化，不僅有利于規(guī)范內(nèi)部管理，強化內(nèi)控機制，還能有效提高工作效率，特別對解決我關(guān)因現(xiàn)場作業(yè)點過于分散影響辦事效率問題的作用明顯。系統(tǒng)的開發(fā)使用不論是對深圳灣海關(guān)開關(guān)初期建設(shè)還是日后長遠的發(fā)展，都將起到不可估量的作用。
1、規(guī)范作業(yè)：按照海關(guān)各項行政許可和現(xiàn)場業(yè)務(wù)審批的相關(guān)要求，統(tǒng)一規(guī)范我關(guān)內(nèi)部業(yè)務(wù)審批流轉(zhuǎn)作業(yè)，包括業(yè)務(wù)申請審批表的填寫、擬辦、復(fù)核、審批及批復(fù)辦理。
2、加強內(nèi)部管理：通過對員工的考勤、科室人員排班的管理，使關(guān)科兩級領(lǐng)導(dǎo)能實時掌握現(xiàn)場當(dāng)班情況，有利于加強隊伍的管理；通過員工的月考核功能，有利于營造公平、積極向上的隊伍氛圍。
3、提高效率：實現(xiàn)我關(guān)各項業(yè)務(wù)審批無紙化及電子流轉(zhuǎn)，節(jié)約行政資源，提高效能；通過系統(tǒng)智能化的查詢方式，提高效率。
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