信息技術(shù)的飛速發(fā)展,不僅對經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,對整個社會都是一場新的變革。利用先進(jìn)的信息技術(shù)優(yōu)化和革新原有的工作模式和服務(wù),建設(shè)和發(fā)展整個街道辦資源管理平臺已經(jīng)是各企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)下的必然選擇。資金管理平臺就是企業(yè)利用現(xiàn)代信息和技術(shù),將管理和決策服務(wù)通過軟件技術(shù)進(jìn)行集成,在系統(tǒng)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)工作流程的優(yōu)化,超越時間、空間與部門分隔的限制,全方位提供優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、透明、準(zhǔn)確、符合國際水準(zhǔn)的管理和服務(wù)。
招商地產(chǎn)希望通過項(xiàng)目財(cái)務(wù)信息及資金管理平臺的實(shí)施,保證了企業(yè)資源及資金服務(wù)信息流的有效運(yùn)轉(zhuǎn),同時為現(xiàn)金流的運(yùn)轉(zhuǎn)提供了良好的窗口環(huán)境和通道,使不同層次的資金流都可以通過適合自己的方式獲取有效的信息化服務(wù)和反饋,實(shí)現(xiàn)對財(cái)務(wù)事務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)管理的目的。
為提高招商地產(chǎn)總體資金效益,加速資金周轉(zhuǎn)速度,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資金余缺的合理調(diào)配和增值運(yùn)作,切實(shí)提高本公司及各子公司資金運(yùn)作效率,實(shí)現(xiàn)公司整體資金效益最大化,通過建立資金管理運(yùn)作平臺,以幫助和實(shí)現(xiàn)各子公司資金管理優(yōu)化。
公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)為一體化的市場競爭主體,一體化運(yùn)作是公司贏得競爭優(yōu)勢、實(shí)現(xiàn)下一階段戰(zhàn)略目標(biāo)的必經(jīng)途徑。具體就資源而言,一體化運(yùn)作能夠?qū)⒐緝?nèi)新老企業(yè)的資金、組織、實(shí)物、技術(shù)、人力、創(chuàng)新能力及聲譽(yù)等有形和無形的資產(chǎn)形成更大規(guī)模、更佳的組合方式,從而形成更強(qiáng)的競爭力;就能力而言,一體化運(yùn)作能為公司內(nèi)的職工創(chuàng)造一種環(huán)境,使人們將個人、部門、企業(yè)之間的信息和知識形成一種組合,共同地享有和支配。新發(fā)展戰(zhàn)略要求資產(chǎn)一體化運(yùn)作,首當(dāng)其沖要實(shí)現(xiàn)資金一體化運(yùn)作,因?yàn)榇蟛糠仲Y源是由資金轉(zhuǎn)化而來,關(guān)注資金就可以關(guān)注公司大部分經(jīng)營活動??偣究梢约姓{(diào)度、實(shí)時監(jiān)控遍布全球的子公司的流動資金。目前招商地產(chǎn)及子公司的資金分散在各地金融機(jī)構(gòu)中,沒有集中管理及運(yùn)作,公司基本無法實(shí)時掌控和快速調(diào)度各子公司的資金。資金余缺調(diào)劑不暢,盈余與借貸并存,公司內(nèi)部尚未形成對子公司資金、投融資的集中管理運(yùn)作機(jī)制,不能有效調(diào)控、整合內(nèi)部閑置資源。
通過這個資金平臺使得本部和子公司資金實(shí)現(xiàn)不間斷的高效率實(shí)時流動,在本部和子公司、子公司和子公司之間充分調(diào)劑資金余缺,將實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資金的良性循環(huán),并從實(shí)際操作中創(chuàng)造出效益。進(jìn)而達(dá)到以下目標(biāo):
1、降低子公司財(cái)務(wù)費(fèi)用,從而降低公司總體財(cái)務(wù)費(fèi)用;
2、降低子公司貸款成本,實(shí)現(xiàn)全公司范圍內(nèi)貸款利率最優(yōu)惠;
3、集中資金實(shí)現(xiàn)增值,實(shí)現(xiàn)全公司范圍內(nèi)部資金實(shí)時融通和收益最大化;
4、體現(xiàn)在合并報(bào)表項(xiàng)目上,貨幣資金和短期借款余額同時減少;
5、子公司毋需對因業(yè)務(wù)拓展而增加的資金需求苦苦尋找新的融資渠道,毋需再為日常資金支付,特別是即將到來的大額付款做備付,可將節(jié)約的大量人力、物力和時間投入業(yè)務(wù)開拓和經(jīng)營風(fēng)險控制中;亦毋需對短期閑置資金的如何充分使用感到困擾,可以穩(wěn)定的收益率獲取無風(fēng)險收益。
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